十年故事

十年风雨 十载辉煌

编辑:党委办公室 崔涛 来源:www.146.net 澳门新葡亰最新地址 日期:2011/07/06 字体:

            2001年4月,经国家经贸委批准,澳门新葡亰最新地址成立了。岁月匆匆,一晃就是十年。十年风雨,十载辉煌。记得公司刚成立时也就五十多人,如今已经四百余人。那一年,我刚刚28岁,有幸成为调入澳门新葡亰最新地址工作中的一员,组建澳门新葡亰最新地址人力资源部,并负责公司日常人力资源的管理与开发工作。2003年5月,因工作原因,调离澳门新葡亰最新地址。 2010年,又回到了澳门新葡亰最新地址大家庭。再次回到澳门新葡亰最新地址,感触颇深,公司经历了十年的发展,早已脱胎换骨,展现给世界的是辛勤努力换来的累累硕果。 

        从几亿到几十亿 

        刚成立时,公司营业收入也就三、四个亿,经过这十年持续、快速、健康地发展,整体实力大为增强。2010年营业收入实现了“突破五十亿”的目标,创造了新的历史。十年前,几千万美元的项目已经是很大的项目了,现在看看,几千万的项目已经很平常,近十亿美元的项目开发都已取得了突破。 

        从有项目就做到集中在工业工程、农业工程、水务工程、电力工程及交通工程五个领域 

        公司成立时,做了不少项目,但没有形成领域竞争力,使公司在市场竞争中没有任何优势可言。通过十年的努力,公司工程总承包的主业,已经形成了工业工程、农业工程、水务工程、电力工程及交通工程五大集中板块业务,并在板块中有着自己独特的优势。其中农业工程和水务工程是公司业务的基础,农业工程(主要是农业灌溉和农业加工厂项目)又占据半壁江山。 

        从普通公司到上市企业 

        2006年6月19日,一个令每一位中工人难忘的日子。澳门新葡亰最新地址作为全流通后IPO第一单,备受社会的关注。通过证券平台的融资,使公司驶入了快速发展的道路。2006年-2010年期间,公司各项经济指标表现良好,其中营业收入年均增长超过40%,营业利润、利润总额、净利润及每股收益年均增长均在30%以上。公司用一流的业绩回报了股东。 

        从单一的制度管理到体系管理 

        十年前的管理,还大都停留在一项项制度上,工程承包项目的管理更多的放在了部门管理中。通过十年的建设,项目管理、融资管理、财务管理、人力资源管理、法律管理等均已成体系,嵌入到了整个公司的经营管理中,管理创新在公司的发展中起到了重要作用。 

        从艰苦奋斗到公司文化的沉淀、落地 

        公司的十年,变化得太多,发展得太快,唯一不变的是中工人艰苦奋斗、默默奉献的精神,经过系统提炼,形成了现有的以“奉献、诚信、执着、创新”为核心价值观的企业文化。公司通过这种企业精神,将中工人聚在一起,心往一处想,劲往一处使,并代代传承下来。新员工在这种精神熏陶中,渐渐成了企业文化的践行者,又去影响身边的新同事、合作伙伴、业主…… 

        十年磨一剑,下个十年更精彩 

        回顾公司走过的十年,是成长的十年,收获的十年。中工人没有躺在功劳簿上,新的2011-2013年的发展战略已经出台。到2013年,公司将发展成为主业竞争力突出,质量效益显著,业务结构均衡,品牌影响力广泛的国际化工程公司;营业收入要达到200亿元,其中工程承包业务和贸易业务营业收入分别达到100亿元,利润总额达到7亿元,新签合同额达到30亿美元。新的十年已经开始,新的战斗号角已经吹响。过去的荣誉会激发中工人向着既定目标,迈开大步勇向前!

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